下班回家，社区智能系统将自动识别你的业主身份打开大门；家庭控制中心启动提前设置好的“回家模式”：灯光系统自动开启，空调开启并调节到最适合温度，电视机提前开启并跳转到主人喜欢的节目，冰箱已提前发送根据主人口味搭配的菜品信息，第三方商超根据该信息将菜品配送到小区的智能储物柜中。

　　该生活场景已在长虹完成的中国首个完全开放协同 “智慧社区下智慧家庭”服务模式下落地。

　　7月28日，长虹借助“智慧社区下的智慧家庭战略合作签约仪式暨长虹OTO社区生态论坛”，公布该项目的进展状况。长虹“智慧社区下的智慧家庭”平台首期上线运营两大业务：智慧物业和智慧健康。其中，智慧物业签约社区已超过1000个，业务覆盖几乎遍布全国；智慧健康业务已覆盖四川，并逐步向全国辐射。

　　当天，长虹与上海云点投资、天天快递、集美嘉铭物业、地方医院等首批第三方社会服务商达成战略合作，长虹相关负责人表示，“未来会有更多的房地产和新模式商业与长虹共同关注这块新兴市场的巨大潜力和价值。”

　　以智慧社区为切入，将多元社区服务与管理进行整合，为社区用户提供整套智能服务解决方案，业务方向的调整，带来的不只是长虹经营范围体量上的成倍拓宽和增长，而是实现了长虹在商业模式创新上的尝试，从而完成从终端制造商向智慧服务商的变身。

　　投资1亿元的四川长虹点点帮科技有限公司，基于智慧社区战略架构下专门从事智慧社区的O2O业务平台推广建设及智慧物业服务、小区社交和生活品直销业务，已完成与天天快递、集美嘉铭物业等第三社会服务资源的合作，并获得10亿元的配套资金。

　　长虹利用物联网、传感器、大数据、云计算等设备和技术搭建起的一套智慧健康服务系统——妥妥医，通过整合优质医疗资源，以医院为入口，以诊前和诊后、院前和院后服务为重点，为每个家庭提供个性化健康医疗服务和数据应用服务。

　　“在智慧社区硬件系统上，我们改变过去的卖产品赚钱向提供持续的服务盈利。同时还通过智慧社区平台的打造，吸引物业公司、家政服务、百货商超等第三方资源的加入。力争在未来三年内实现这一平台上的2500万用户群体，从而为家庭提供从衣食住行到安全、健康保障的一系列服务。”长虹公司常务副总经理林茂祥说。

　　进入互联网时代后，长虹这家中国老牌消费电子巨头，相继通过发布以CHiQ新品牌为载体的全新家庭互联网智能终端，以IPP为基础的智慧社区落地，探索企业运营体系和商业模式的系统变革。IPP作为一个基于互联网、面向物联网、以人为中心的一个连接技术框架，可以实现泛虹系设备与同行友商设备的互联互通互控，最终成为一个设备、内容、用户的超级聚合中心。

　　在BT（建设—移交）、BOT（建设—经营—转让）、PPP（公私合作）等政府倡导的多种商业模式创新背景下，智慧社区给长虹商业模式的创新带来可以 “广泛实施”的空间——不单是从 “卖产品”转变为“卖服务”，而是让长虹变身一个投资驱动平台，整合相关产业的资源和力量，参与到各个智慧社区的前期建设，并通过投资运营获得收益回报。