文/王守安

1985年，我在第二砂轮厂(后更名为白鸽集团)企管处担任副处长。那时，郑州市的大中型企业特别是一些国有大中型企业，经历了恢复性整顿和建设性整顿，已经逐渐萌发出了生机。一个以“全面落实企业承包经营责任制”的局面正在全市逐渐形成。郑州市一批有见地的企业家，已经敏锐地感觉到了在刚刚提出的“社会主义商品经济”新形势下，单靠过去计划经济时期那点企业管理经验和知识是远远不够的。他们迫切需要学习，需要指导，需要开拓视野，需要与时俱进，需要一个为他们的经营与管理进步而搭建的、和政府和市场对接的纽带和桥梁。而此时，中国企业管理协会已经成立，并由原国家经济委员会主任、中国人民大学原校长、著名经济学家袁宝华出任会长。郑州市是否要成立管理协会，已成为企业家们和中共郑州市委、郑州市人民政府共同关注的迫切问题。

1985年5月5日，是“五一节”放假后的第一个星期日，也是当年“立夏”的日子。位于伏牛路上的二砂职工食堂接待厅一下子来了许多尊贵客人。其中知名企业家就有：第二砂轮厂厂长王辅生、郑纺机党委书记马宪章、郑州印染厂厂长李鸿猷、国棉一厂厂长相永杰、郑棉三厂厂长袁鸿岗、郑棉四厂厂长张大岭、郑棉五厂厂长李本新、郑棉六厂厂长王效众、郑州煤矿机械厂长刘怀礼、郑州发电设备厂厂长雷振科、郑州汽车制造厂厂长刘玉林、 第二柴油机厂厂长吴殿久、郑州上街503厂厂长鲍泽民、郑州电缆厂厂长张元凯、新密矿务局长赵宗晋、郑州第一钢厂厂长武国瑞、勘探机械厂厂长杜祥琛、郑州百货大楼总经理丁福森、郑百文总经理李福乾等等，真可谓明星荟萃。莅临的政府官员有郑州市经委主任黄昌怀、副主任高静慧、企管科长唐运龙、商管委副主任顿其明等，来宾足足有40多人。他们是约好了在这里碰头——共议成立郑州市企业管理协会一事的。

会议进行得很热烈，最后用举杯的方法表决：一致同意共同发起成立郑州市企业管理协会，会议纪要由我执笔形成。纪要明确：由郑州市经济委员会牵头，第二砂轮厂、郑州电缆厂等企业参与，共同做好协会成立的筹备工作，包括起草成立协会的请示报告，起草协会章程，提出协会工作机构设置意见，提出协会理事、常务理事、秘书长、副会长、会长候选名单，提出协会成立后新一年的工作任务和研究课题。筹备组由黄昌怀、高静慧牵头，唐运龙、韩文祥、刘绍佐、李宗周和我是筹备组成员，我重点参与章程的起草与修订以及《郑州企业》会刊、管理咨询部等的筹备工作。筹备组的工作地点和联络处设在嵩山饭店2号楼。

《关于成立郑州市企业管理协会的请示报告》是由郑州市经委企业科起草的。《郑州市企业管理协会章程》由我执笔起草，先后四易其稿。起草期间，中共郑州市委书记曹磊同志曾亲自作出指示，市长胡树俭同志先后两次和经委黄昌怀、高静慧等领导同志亲临嵩山饭店，和我们一起逐字逐句对章程进行修订，最终获得市委、市政府批准。《郑州市企业管理协会章程》全文虽然只有五章21条，但却倾注了各级领导和起草人员大量心血。此期间，筹备组的其他工作也都在有条不紊地推进。 记得当时刚从新乡调任郑州副市长的刘源同志也先后到筹备组工作地点嵩山饭店和第二砂轮厂干部招待所看望工作人员，并和大家一起共进工作餐。

1985年7月底至8月初，郑州市企业管理协会各项筹备工作基本完成。先后两次分别在第二砂轮厂、郑州电缆厂会议室召开碰头会，重点对组织机构和理事会成员及协会班子候选人进行讨论。最终在嵩山饭店二楼东会议厅召开了由发起单位负责人参加的预备会，确定8月份召开成立大会。

1985年8月20日，郑州市企业管理协会成立大会在郑州嵩山饭店二楼大会议厅隆重召开，中国企业管理协会、企业家协会会长袁宝华发来了贺信，省市领导曹磊、刘源、胡树俭、王荣生、戴世祖、李连魁、彭家戌、祖松臣、牛家辰、刘新民、张以祥等以及郑州市的企业家约500人参加了会议。

胡树俭市长代表中共郑州市委、市政府在成立大会上作了重要讲话，他向新成立的郑州市企业管理协会提出四点要求：1、企协要很好地为企业提供服务；2、认真开展“抓好改革、搞活企业”的研究，回答企业在管理中迫切需要解决的问题；3、推行现代化管理，促进企业升级；4、企协的活动要紧密围绕提高质量、提高经济效益。

大会以举手表决形式，选举黄昌怀为郑州市企业管理协会第一届会长，张以祥、高静慧、顿其明、李鸿猷、刘玉林、郝延忠、雷振科、相永杰、应德乔为副会长，韩文祥为秘书长；选举产生杜祥琛、鲍泽民等30名常务理事；选举产生马宪章、丁福森等101名理事；聘任张以祥、高静慧分别担任《郑州企业》杂志编委会正、副主任；唐运龙、刘绍佐和我分别担任《郑州企业》杂志正、副主编；程汉清、应德乔和我分别担任管理咨询部正、副主任。

大会明确了郑州市企业管理协会今后一段时期要开展和研讨的的九项主要工作是：1、如何搞好党政分开，推行厂长（经理）负责制；2、如何改革工资分配制度，打破“大锅饭”；3、如何指导企业开展人事制度改革，引进竞争机制，打破“铁交椅”；4、探讨开展横向联合、构建企业集团的新路子；5、流通领域与生产领域相互依存共同发展的战略研讨；6、在促进外贸体制改革的同时，如何扩大企业出口创汇；7、企业基础管理工作如何如何适应企业管理现代化和管理升级的需要；8、如何处理好提高企业管理水平与管理人才培训的关系；9、推进计算机辅助企业管理的成果应用与推广。

也就是从这一天起，郑州市企业界有了一个属于自己的组织——郑州市企业管理协会。企业家们有了一个自己的“家”，有了一帮可以倾诉衷肠的“娘家人”，有了一群可以为自己排忧解难的师长。作为一名在郑州企业界摔爬滚打了一辈子的企业管理者，我的感触尤为深刻。因为在以后的几十年岁月里，企协曾经多次帮助过我和我所在的企业，而我也总是责无旁贷地参加协会组织的各种活动，完成协会交给我的各项任务。无论是办刊物、做培训还是搞管理咨询，以至于和协会历届领导、工作人员都成为挚友。再后来，郑州市又成立了企业家协会，两会合署办公。再后来，演变成为企业联合会、企业家协会、工业经济联合会三会合一的社团组织。通过协会，我取得了国家注册的高级职业经理人的资质，并再次被评聘为郑州市专家委员会委员。

从企协成立至今，我和企协一直风雨同行，35年来从未中断，那份情愫，那份挚爱，此生此世，永难泯灭。

郑州企协——我的良师益友，我的亲密兄弟。